A retail company sought to implement a new strategic plan through a process of organizational change. The roles and responsibilities of critical posts were modified and tools and processes were incorporated in order to tackle adaptive challenges, ensuring the...
A leading bank in Latin America needed to transform the way it operated in one of its markets to achieve alignment with the transformation which the controlling group was undertaking at a global level. The cultural challenge was important. It required a focus on...
Banco líder en la plaza local necesitaba transformar su forma de operar para lograr acoplarse a la transformación que su grupo controlador estaba llevando adelante a nivel mundial. El desafío cultural era importante, demandaba poner al cliente en el centro y alcanzar...
Empresa cementera multinacional tenía más de 150 proyectos en curso en Estados Unidos. Su estructura, su accountability y sus herramientas no estaban dando abasto, lo que había provocado sobrecostos y atrasos en la ejecución. La empresa necesitaba instaurar...
