Empresa colombiana de distribución de insumos agrícolas sufría una disminución en su rentabilidad, aún con un aumento constante en sus ventas. Iniciativas definidas previamente no lograban revertir la situación, por lo cual la compañía se encontraba en un momento de...
Empresa inmobiliaria en proceso de fuertes cambios internos y a nivel de mercado, decidió impulsar una planificación estratégica para revaluar su foco de negocio, identificar nuevas oportunidades, y definir los ajustes requeridos para asegurar su competitividad y...
Contexto: Tras un crecimiento acelerado, mayoritariamente inorgánico a través de fusiones y adquisiciones en diferentes países de la región, un holding multinacional de servicios financieros debía hacer frente a una próxima etapa de consolidación para el grupo. Con el...
