Cuando una compañía agroindustrial crece en volumen, complejidad de productos y canales, la cadena de suministro deja de ser solo operativa para convertirse en un verdadero motor del negocio Eso fue exactamente lo que detectó Matrix al acompañar a una...
A Colombian distributor of agricultural supplies was suffering from a fall in profitability despite growing sales. Previously defined initiatives had failed to revert the situation and the company was facing uncertainty due to difficult conditions in the country’s...
Una frutícola internacional quería valorizar una unidad de negocio, maximizar su valor y estructurar el proceso para una futura venta. Mediante un assestment detallado y la definición de iniciativas se logró estructurar un roadmap para potenciar la unidad de negocio y...
